LA BOUSSOLE DU DIRIGEANT

Décider sans s’agiter : retrouver une boussole commune 

Quand tout semble urgent, le risque n’est pas de mal décider. 
C’est de décider sans cadre. 

Avant de prioriser, nous proposons souvent de revenir à une boussole simple, partagée, explicite. 

La boussole Vision / Enjeux / Décisions 

Avant toute décision importante, se poser collectivement trois questions : 

  • Quel enjeu cherchons-nous à adresser ? 
  • Quel cap ou quelle vision cela soutient-il ? 
  • Qu’est-ce que cela justifie de faire… et de ne pas faire ? 

Ce cadre ne donne pas la “bonne réponse” : il rend les critères visibles.. et explicables ! 
Et c’est souvent ce qui manque le plus. 

Les 3 “Pourquoi maintenant ?” 

Une fois le cap posé, une deuxième série de questions permet d’arbitrer dans l’action : 

  1. Pourquoi est-ce important ? 
  2. Pourquoi est-ce urgent maintenant ? 
  3. Que se passerait-il si on attendait ? 

Ces questions ont un effet immédiat : elles transforment l’urgence en choix et l’agitation en décision assumée.