DES SITUATIONS RÉELLES, DES TRANSFORMATIONS CONCRÈTES.
Nos interventions prennent des formes très différentes : enquêtes de climat social, médiations, accompagnement de COMEX, transformation managériale ou parcours de formation.
Dans tous les cas, notre objectif reste le même : RÉCONCILIER les acteurs, RÉPARER les situations fragilisées et RÉENERGISER les organisations.
Enquête de climat social dans une organisation internationale
Dans un contexte de tensions internes et de signalements au médecin du travail, OuiBelieve Consultants a mené une enquête indépendante auprès des collaborateurs afin d’identifier les causes du climat social dégradé et d’apporter à la direction des recommandations concrètes et actionnables.
Quelques chiffres
- 25 collaborateurs entendus
- 3 semaines d’intervention
- 2 consultantes mobilisées
- 1 rapport stratégique remis à la direction
Enquête externe pour faits présumés de harcèlement moral
Dans un contexte de signalements croisés impliquant plusieurs niveaux hiérarchiques, une entreprise internationale a mandaté OuiBelieve Consultants pour conduire une enquête externe indépendante.
L’intervention visait à établir les faits avec rigueur, garantir l’impartialité du processus et sécuriser juridiquement la prise de décision de la direction, dans un cadre bilingue français / anglais.
Quelques chiffres
- 18 collaborateurs entendus
- 2 langues d’enquête : français et anglais
- 1 commission d’investigation Direction / CSE
- 1 rapport d’enquête circonstancié remis
Médiation collective dans un organisme public
Dans un organisme de droit public confronté à des tensions durables et un climat de travail dégradé, une médiation collective a été mise en place à la suite d’une enquête de climat social.
OuiBelieve Consultants a accompagné la direction et les équipes dans un processus structuré de dialogue et de reconstruction du collectif, visant à restaurer la confiance et réinstaller une coopération efficace.
En quelques chiffres
- 5 étapes de médiation collective structurées
- 36 entretiens individuels et ateliers de dialogue
- 1 pacte collectif co-construit par les équipes
- 1 collectif de travail réengagé
