LA BOUSSOLE DU DIRIGEANT
Décider sans s’agiter : retrouver une boussole commune
Quand tout semble urgent, le risque n’est pas de mal décider.
C’est de décider sans cadre.
Avant de prioriser, nous proposons souvent de revenir à une boussole simple, partagée, explicite.
La boussole Vision / Enjeux / Décisions
Avant toute décision importante, se poser collectivement trois questions :
- Quel enjeu cherchons-nous à adresser ?
- Quel cap ou quelle vision cela soutient-il ?
- Qu’est-ce que cela justifie de faire… et de ne pas faire ?
Ce cadre ne donne pas la “bonne réponse” : il rend les critères visibles.. et explicables !
Et c’est souvent ce qui manque le plus.
Les 3 “Pourquoi maintenant ?”
Une fois le cap posé, une deuxième série de questions permet d’arbitrer dans l’action :
- Pourquoi est-ce important ?
- Pourquoi est-ce urgent maintenant ?
- Que se passerait-il si on attendait ?
Ces questions ont un effet immédiat : elles transforment l’urgence en choix et l’agitation en décision assumée.
