PARCE QU’UNE DEMANDE CACHE SOUVENT UN VRAI BESOIN… 

Vous arrivez peut-être avec une idée précise : former un manager, apaiser une équipe, accompagner un changement… 
Chez OuiBelieve Consultants, nous commençons toujours par vous écouter. 
Puis nous clarifions ce qui se joue réellement pour construire la réponse la plus juste, sur-mesure. 

Voici trois portes d’entrée pour comprendre votre situation :

RÉCONCILIER

Quand la relation se tend ou se fissure. 
Vous observez : tensions, non-dits, confiance fragilisée. 
Ce que nous faisons : restaurer le dialogue et retisser le lien. 

RÉPARER

Quand quelque chose ne tourne plus rond. 
Vous constatez : manager en difficulté, équipe fatiguée, signaux d’alerte. 
Ce que nous faisons : poser le diagnostic, réaligner, remettre du souffle. 

RÉÉNERGISER

Quand l’élan s’essouffle. 
Vous remarquez : baisse d’engagement, transformation éprouvante, dynamique ralentie. 
Ce que nous faisons : redonner du mouvement, du sens et de l’énergie. 

NOTRE DÉMARCHE POUR VOUS ACCOMPAGNER :

  1. Vous nous parlez de votre demande. 
  2. Nous explorons le contexte et les symptômes. 
  3. Nous clarifions ensemble le besoin réel. 
  4. Nous construisons l’accompagnement adapté (coaching, médiation, formation, dispositif sur-mesure).

COMMENT CHOISIR UN COACH ?

Le métier de coach professionnel est aujourd’hui en pleine expansion et est devenu un outil essentiel aux RH : pour accompagner les collaborateurs, les managers, les dirigeants et les équipes à développer leurs potentiels, leurs capacités à agir et à identifier leurs ressources pour relever leurs défis.

Si nous devions donner une définition à notre métier, nous dirions que notre métier de coach consiste à accompagner une personne, une équipe ou une organisation à atteindre son objectif.

Choisir un coach est avant tout choisir une personne dont l’approche sera singulière, marquée par son parcours professionnel (manager, consultant, formateur, médiateur…) et son niveau d’intervention (particuliers, cadres, organisations, équipes…)

COMMENT RECONNAITRE UN COACH PROFESSIONNEL ?

  • Il s’est formé au métier de coach et est certifié
  • Il est en supervision individuelle ou collective régulière sur ses pratiques
  • Il bénéficie d’un espace de développement personnel ou de nature thérapeutique 
  • Il est en formation continue et dans l’apprentissage permanent
  • Il se réfère à un code international de déontologie par l’intermédiaire d’une adhésion à une fédération professionnelle
  • Il établit un contrat clair avec ses clients
  • Il a une responsabilité civile professionnelle active
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LES ETAPES D'UN COACHING PROFESSIONNEL

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L'entretien exploratoire

Un entretien est indispensable entre le coach et le coaché afin de faire connaissance, d'aborder les sujets à travailler et de décider s'ils ont envie de cheminer ensemble. Cet entretien est sans engagement et permet également au coach de s'assurer que le coaching est la bonne réponse à la situation évoquée.

L'entretien tripartite

Se déroule entre le prescripteur du coaching, le coaché et le coach et a pour objectif de déterminer ensemble le contrat du coaching : - Les changements attendus formulés en terme d'objectifs. - Les modalités du coaching, le cadre, la méthode, la déontologie

Les séances de coaching

6 à 10 séances de 1h30 à 02h00 sur 4 à 10 mois.

Le bilan tripartite

Il a pour fonction de faire le point sur le chemin parcouru et l'atteinte des objectif. il se déroule en fin de coaching en présence du coaché et du prescripteur du coaching.

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait »

Mark Twain